Astronaut als Symbol für neue Teamkompetenzen bei ppedv

Beratung, Workshop, Coaching und Training

Kompetenz für Ihr Team

Wir befähigen Teams, KI, Daten und digitale Prozesse wirksam im Unternehmen einzusetzen. Flexibel aufgebaut, praxisnah begleitet und auf konkrete Ziele ausgerichtet.

Warum ppedv

Kompetenz statt nur Schulung

Neue Werkzeuge verändern noch keine Organisation. Entscheidend ist, ob Teams sie verstehen, sicher anwenden und in bessere Abläufe übersetzen können.

Bedarf zuerst

Wir starten mit Ziel, Rollen und Ausgangslage statt mit einer fertigen Agenda.

Formate kombinieren

Beratung, Workshop, Coaching und Training werden zu einem passenden Kompetenzpfad.

Praxisnah bleiben

Beispiele, Übungen und Transfer orientieren sich an realen Aufgaben im Unternehmen.

Wirkung sichern

Teams sollen nicht nur teilnehmen, sondern nachher besser entscheiden, automatisieren und umsetzen.

Schwerpunkt

KI-Transformation beginnt im Team

KI wird erst wirksam, wenn Menschen sie in Aufgaben, Daten und Entscheidungen einordnen können.

 KI-Beratung buchen

Copilot sinnvoll einführen

Use Cases erkennen, Prompts verbessern, Datenschutz verstehen und Routinearbeit spürbar erleichtern.

KI-Use-Cases entwickeln

Fachbereiche identifizieren Aufgaben, bei denen KI Zeit spart, Qualität erhöht oder Entscheidungen vorbereitet.

Daten bereit machen

Ohne Datenqualität, Berechtigungen und Governance bleibt KI ein Experiment. Wir verbinden Daten- und KI-Kompetenz.

Entwicklung mit KI steuern

Teams lernen, KI-generierten Code zu bewerten, Anforderungen zu klären und Kontrolle zu behalten.

Administration entlasten

Automatisierung, Cloud, Security und M365 werden zu stabilen Fähigkeiten statt zu einzelnen Insellösungen.

Transfer begleiten

Nach dem Workshop zählt die Umsetzung: Aufgaben, Vorlagen, Reviews und Coaching halten das Thema in Bewegung.

Für wen

Wenn Sie Kompetenz im Unternehmen veranlassen

Die Seite richtet sich an alle, die Teams weiterbringen wollen: Personalverantwortliche, IT-Leitungen, Fachbereiche, Teamleiter und Entscheider.

Personalverantwortliche

Kompetenzbedarfe sichtbar machen, Programme planen und Weiterbildung messbarer ausrichten.

IT- und Datenverantwortliche

Teams bei Cloud, Security, Datenplattformen, KI und Entwicklung strukturiert befähigen.

Fachbereiche

KI, Automatisierung und Daten dort nutzen, wo echte Arbeit schneller oder besser werden soll.

Teamleiter

Gemeinsames Niveau schaffen, neue Werkzeuge einführen und Transfer im Alltag sichern.

Vorgehen

So entsteht ein Kompetenzprogramm

1

Bedarf klären

Welche Rollen, Aufgaben und Ziele sind betroffen?

2

Kompetenzziel definieren

Was sollen Teams danach besser können?

3

Bausteine kombinieren

Workshop, Training, Coaching, Lernpfad oder Projektbegleitung.

4

Umsetzen

Live, online, vor Ort oder als Inhouse-Programm.

5

Transfer sichern

Praxisaufgaben, Review, Coaching und nächste Schritte.

Aktuelle Impulse

Neue Kompetenzthemen

Einzelne Themen bleiben wichtige Bausteine. Entscheidend ist, wie sie in Ihr Team und Ihre Ziele passen.

dynamisch

Studios Videos

KI, Copilot und moderne Arbeit verstehen

Videos aus der Praxis zeigen, wie neue Werkzeuge in echten Teams ankommen.

Passende Blogartikel

Beratung

Sie müssen noch nicht wissen, welches Format passt.

Beschreiben Sie uns das Ziel: KI einführen, Daten besser nutzen, M365 produktiver machen, Prozesse automatisieren oder ein Team auf ein neues Niveau bringen. Daraus entwickeln wir die passenden Bausteine.

Typische Anfragen

  •  Unser Team soll Copilot produktiv nutzen.
  •  Wir brauchen mehr Datenkompetenz im Fachbereich.
  •  Unsere Prozesse sollen effizienter werden.
  •  Entwickler sollen KI sicher einsetzen.
  •  Admins brauchen aktuelles Cloud- und Security-Wissen.

Data & BI

Datenkompetenz für bessere Entscheidungen

SQL Server, Power BI, Microsoft Fabric und Governance: Datenwissen wird zur Grundlage für KI und effiziente Prozesse.

Passende Blogartikel

Szenarien

Wobei wir Teams konkret unterstützen

KI im Arbeitsalltag nutzen

Mitarbeitende lernen, passende Aufgaben zu erkennen, Prompts besser zu formulieren und Ergebnisse kritisch zu prüfen.

Prozesse automatisieren

Teams analysieren wiederkehrende Abläufe und setzen Automatisierung mit M365, Power Platform oder Skripting sinnvoll ein.

Daten besser nutzen

Von Power BI bis SQL: Daten werden verständlicher, Berichte belastbarer und Entscheidungen nachvollziehbarer.

Softwareentwicklung modernisieren

Entwicklungsteams nutzen KI, Cloud, Testing und Architekturwissen, ohne Kontrolle und Qualität aus der Hand zu geben.

Blog

Wissen aus dem ppedv Blog

Artikel, Einordnungen und Praxiswissen aus unseren Themenfeldern.

RSS dynamisch

Gefragte Bausteine

Kompetenzthemen, die Teams gerade bewegen

Diese Themen können als Workshop, Training oder Teil eines größeren Programms eingesetzt werden.

Buchungen dynamisch

Flexible Formate

Online, vor Ort, Inhouse oder begleitet

Manchmal reicht ein kompakter Workshop. Manchmal braucht ein Team mehrere Lernschritte, Coaching und Transfer. Wir bauen das Format um Ihr Ziel herum.

Virtual Classroom Training bei ppedv

Kundenstimmen

Das sagen Kunden

Daniel Kasper

Daniel Kasper

EnBW Energie Baden-Württemberg

Als langjähriger ppedv-Kunde konnte ich einmal mehr von der Professionalität und der exzellenten Erfahrung der Trainer profitieren.
Alexander Roth

Alexander Roth

MoveIt Solutions GmbH

Das virtuelle Klassenzimmer hat es unseren Mitarbeitern ermöglicht, an Seminaren teilzunehmen. Die Qualität steht der Präsenzschulung in keiner Weise nach.
Simon Qualmann

Simon Qualmann

Founder der [lernglust]

Ich frische mein M365-Wissen gerne bei der ppedv AG auf, da mich eine angenehme Lernatmosphäre und kompetente Trainer antreffe.

Nächster Schritt

Welche Kompetenz braucht Ihr Team als Nächstes?

Wir besprechen Ziel, Rollen und Rahmenbedingungen und schlagen passende Bausteine vor. Ohne starre Agenda, aber mit klarem Fokus auf Wirkung.

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